mg冰球突破

      三月合肥，万物复苏，春意浓浓，一片朝气盎然的景象。

      历经16个月的严重有序施工，2017年3月31日，康宁10.5代液晶玻璃基板项目基础设施顺利交讣国康宁公司，实现工艺设备搬入及调试。

      这是合肥市布局新型显示全产业链的其中一环，也对于沉大项目阐扬辐射引领作用、助推合肥形成更大规模的新型显示产业集群至关沉要。

      作为全球当先的液晶玻璃基板出产厂商，美国康宁公司是合肥市引进“芯屏器合」亟略性新兴产业项目之一。“康宁10.5代液晶玻璃基板项目是京东方10.5代线最为主题的配套项目，占地约250亩，总投资15亿美元，”有关掌管人介绍说，建成后通过自动化运输连廊，就近向京东方10.5代线供给玻璃基板，实现玻璃基板的最优化供给，进一步推进合肥市新型显示产业集聚效应的形成。

      2015年12月，历经三十多轮艰苦交涉之后，项目合作方最终达成一致，促成康宁10.5代液晶玻璃基板项目成功落子合肥。合肥市mg冰球突破集团所属合肥市蓝科投资有限公司（以下简称“蓝科公司”）与康宁公司签署地皮、厂房设施租赁和谈，投资建设康宁项主张厂房及配套动力、环保、消防等设施，为项主张顺利执行提供有力保险。

为深刻贯彻市委、市当局、市国资委做优做强战新产业引领的决策部署，面对施工功夫紧、工程体量大、技术要求高档造约性成分，蓝科公司以敢于作为的勇气、长于落实的锐气高效有序推动康宁项目基础设施建设，全面打赢项目建设攻坚战，彰显了精品建设的快率担任、品质担任和责任担任。

      抢功夫 精心把控建设进度

      2015年12月，康宁10.5代液晶玻璃基板项目开工典礼在合肥综合保税区隆沉进行，配套设施建设全面拉开帷幕。

      责任在前，使命在肩。为了定期交付厂房设施，切实加快项目建设进度，蓝科公司扎实发展各项筹备工作，造订了科学可行的进度打算，协同项目参建单元加班加点，在保质保量的前提下，以只争朝夕的劲头赶进度，力争项目早建成、早投产、早见效。

       2016年春节前夕，施工正忙时，一阵阵冷风吹起，雨雪也随着袭来——持续多日的雨雪气象给现场施工带来严格挑战。为了抢抓施工黄金期，康宁项目一时水、电接引工程急需在节前实现。面对这一艰巨工作，蓝科公司工程部多方协调，加快供电、供水业务流程解决，同时督促参建单元、压实工作责任，最终仅用5天功夫实现了一时水、电接引工程，确保项目一着不让向前推动。项目主体钢结构封顶时，比预约打算提前了23天，为项目定期竣工交付提供保险。

       保质量 匠心铸造品质工程

       质量治理是工程建设的性命。蓝科公司以样板先行造、验收造、巡检造等涵盖全过程的质量治理造度筑牢质量之基。

      一期项目建设内容蕴含厂房土建，辅助出产、动力、环保、安全、消防、治理、生涯服务等多种配套设施，建成后需匹配高世代TFT-LCD玻璃基板出产线对于出产环境、合适动力等需要。厂房及配套设施建设工艺复杂、工程体量大、技术难度高、分包单元多，不成预防线存在着巨大的协调量。

    “作为‘芯屏器合’领域沉点推动的战新项目，工程质量容不得丝毫纰漏。”在施工各个环节，蓝科公司积极对接参建单元，有序进行现场协调、组织和沟通工作；严格执行首件确认流程，验收合格后尝试现场挂牌造，做到有据可依。此表，蓝科公司充分利用EPC工程总包模式的显著优势，抓牢项目管控的“牛鼻子”，做到一个问题一个问题解决，一个环节一个环节推动，使质量治理更为精密精准。

       强治理 用心部署安全施工

       沉大产业投资项目设施建设，安全出产是源动力。蓝科公司通过抓造度落实、抓施工现场、抓作业人员，确保安全局面不变可控。

      “康宁项目设施建设过程中存在深基坑、钢结构吊装、吊篮施工、高空作业等多种危险源，安全治理难度较大”，项目治理人员介绍说，在施工各个环节，大到各工区严格规范安全操作流程、美满建设安全出产用具、合理配置安全人员架构，幼到对每位施工人员自身安全措施是否到位，都是蓝科项目治理团队时刻严重费神的事儿。

       查隐患、促整改，施工现场优良的作业环境和工作秩序得到保障。16个月建设周期，16万平方米施工面积，康宁项目无一例安全变乱产生。

       2018年5月10日，康宁合肥10.5代液晶玻璃基板出产线实现量产。量产典礼上，康宁大中华区总裁李放暗示：“丰硕的专业人才、资源优异的基础设施建设为mg冰球突破投资带来了极风雅便，这是促成康宁10．5代玻璃基板工厂与合肥渊源的关键成分。”